大唐國際：精益管理 降本增效出實招

       本網訊   為落實集團公司“三降一治一提”工作要求，切實提升企業(yè)經營效益，大唐國際發(fā)電股份有限公司緊密圍繞“降本”和“提質”兩條主線，做細做實降本增效各項工作，持續(xù)推進高質量發(fā)展。

       該公司聚焦燃料管理，在采購環(huán)節(jié)踏準節(jié)奏、調優(yōu)結構；抓好燃料驗收、科學配比等工作，堅持向管理要效益。今年年初，面臨煤價突破歷史高位的嚴峻形勢，該公司攻堅克難，實現(xiàn)京津冀區(qū)域長協(xié)煤訂貨量同比增長。

       為統(tǒng)籌推進節(jié)能降耗工作，該公司從管理、技術和市場入手，深挖設備潛力、優(yōu)化電量結構、合理安排檢修及電量計劃；推進機組改造、加快新技術應用，降低機組能耗水平；積極開拓供熱市場，推進重要改造項目實施，拓展工業(yè)蒸汽優(yōu)質用戶。

       此外，該公司精益管理，堅持“一切成本皆可控”理念，通過控降財務費用，科學核定企業(yè)用工成本等工作全面提升企業(yè)經濟效益；抓好投資管理，準確把握投資方向和資源科學配置，強化風險管理和過程管控，切實提高盈利能力和競爭能力。