中國電力網(wǎng)訊 “徐師傅,你的‘提高機組AGC調(diào)節(jié)精度’黨員攻關(guān)課題公司黨委批準了”,我們抓緊開個小組會,研究一下具體方案和分工吧!別讓其他專業(yè)爭了先”,華電宿州發(fā)電公司熱控班檢修工韓志成興奮地向技術(shù)員徐守家同志報告。
這是該公司2021年度首批29項黨員領(lǐng)題攻關(guān)課題公布后,各黨支部和基層班組討論最多的話題之一。
黨員就應(yīng)該有黨員的樣子。為迎接黨的百年華誕,充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用,真正在對標管理創(chuàng)一流中走在前、做表率,宿州公司聚焦機組能耗、安全環(huán)保、市場營銷、費用管控、7S管理等經(jīng)營要素和管理指標,按照區(qū)域一流、集團一流、行業(yè)一流三個等級,梳理確立了80余項對標指標和一流標準,作為趕超目標。要求全體黨員對照趕超目標,主動領(lǐng)題攻關(guān),帶頭干給群眾看,切實推動企業(yè)各項工作上臺階、爭一流。首批確定的29個攻關(guān)課題,就包含了設(shè)備精細化治漏、反違章作業(yè)管控、碳排放基礎(chǔ)檢測、新能源拓展等多個年度重點、難點領(lǐng)域。
為確保黨員領(lǐng)題攻關(guān)有效開展,該公司配套制定了《黨員領(lǐng)題攻關(guān)管理辦法》,以黨支部為管理主體,對攻關(guān)課題實施“項目化”管理,明確項目推進量質(zhì)期要求,每月跟蹤檢查并在月度政工例會上進行匯報,及時協(xié)調(diào)解決項目推進存在的問題,并對項目團隊工作情況進行獎懲。該公司還利用黨支部活動室,建立了專門的創(chuàng)世界一流對標中心暨黨員攻關(guān)創(chuàng)新工作室,給領(lǐng)題攻關(guān)項目組開展工作提供了更多便利。
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