中國電力網訊 為保障供暖期間“糧倉稟實”,赤峰新城熱電公司搶前抓早,全面強化燃煤精細化管理,保安全、控成本,提效率,確保供暖期間機組安全穩(wěn)定經濟運行。
粗糧細做,合理搭配。該公司針對供暖期間機組運行時間長、負荷率大等特點,深入研究機組運行方式,找準機組經濟運行、環(huán)保達標、效益提升的契合點,對來煤計劃、煤倉存儲等重要數據進行深入分析,不斷改進優(yōu)化來煤儲備方案,優(yōu)化庫存結構,計劃每日增加1列火車運煤,每天增加供熱用煤儲備2000噸,將現有燃煤庫存從1.5萬噸提升到5萬噸,確保供熱期燃煤儲備。同時,嚴把質檢安全關,保障來煤熱值,確保供暖期間機組“吃的飽、吃的好”。
防微杜漸,消除隱患。該公司全面加強煤場精細化管理,合理配倉存儲,將燃煤分別堆放,并及時進行壓實工作,遵循“燃舊存新”的理念,最大限度優(yōu)化燃煤存儲,減少熱值損失;加強煤場檢查力度,對煤場內噴淋點、通風口進行重點檢查,確保煤場內安全設備無憂、無隱;定期對煤場內存煤進行測溫,若發(fā)現堆冒煙或測得內部某點溫度超溫,立即進行匯報并安排組織人員進行噴水降溫,有效防止發(fā)生自然現象,確保燃煤存儲安全。
人本管理,提升效率。該公司全面加強接卸人員管理,合理調配來煤車輛,防止出現來煤火車無法進場、火車卸煤后滯留等亂象,有效提升燃煤接卸、采制化、上煤等各環(huán)節(jié)效率。規(guī)范接卸現場管理,燃料人員做好隔離防護、身穿反光背心,現場環(huán)境干凈整潔,標識標線規(guī)范清晰,確保行車和卸車安全有序。
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