本報訊 3月26日，國網物資有限公司啟動供應鏈業(yè)務數(shù)據規(guī)范線上試點。供應鏈業(yè)務數(shù)據規(guī)范具備供應鏈全鏈條數(shù)據資產全方位展示、多維度元數(shù)據在線自助查詢、自動溯源以及數(shù)據血緣關系自助分析等功能，可大幅提升現(xiàn)代智慧供應鏈數(shù)據管理的質量和效率。
至此，該公司現(xiàn)代智慧供應鏈數(shù)據管理業(yè)務進入“數(shù)字化賦能”新階段，將實現(xiàn)數(shù)據全覆蓋、治理高成效、應用多元化、服務高價值。
數(shù)據作為企業(yè)信息化建設和數(shù)字化轉型的基礎性、戰(zhàn)略性資源，在數(shù)字經濟發(fā)展中的核心生產要素作用日益凸顯。近年來，國網物資公司全力開展企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、電子商務平臺（ECP）、電工裝備智慧物聯(lián)平臺（EIP）、電力物流服務平臺（ELP）、“e物資”掌上應用和供應鏈運營中心（ESC）“五E一中心”現(xiàn)代智慧供應鏈建設，用現(xiàn)代信息技術賦能物資業(yè)務，積累了海量供應鏈業(yè)務數(shù)據資源。
為進一步釋放供應鏈業(yè)務數(shù)據價值，國網物資公司于2019年年底組建獨立團隊，專業(yè)化開展現(xiàn)代智慧供應鏈數(shù)據管理工作。有別于“以信息化為主導”的通用數(shù)據管理，現(xiàn)代智慧供應鏈數(shù)據管理更加強調專業(yè)補位，更加注重落實數(shù)據管理物資專業(yè)主體責任，是一種將物資專業(yè)特點、業(yè)務特色和專業(yè)訴求滲透到頂層設計的數(shù)據管理模式。國網物資公司充分發(fā)揮自身主觀能動性和專業(yè)補位作用，以推進數(shù)據標準化為契機，于2020年3月份創(chuàng)新建立了供應鏈業(yè)務數(shù)據規(guī)范，形成了供應鏈業(yè)務的“通用數(shù)據語言”體系。
該體系全面涵蓋物資計劃、采購、供應、結算以及質量監(jiān)督、供應商管理等各個供應鏈業(yè)務環(huán)節(jié)。國網物資公司通過持續(xù)同步推進供應鏈業(yè)務數(shù)據規(guī)范落地應用和供應鏈數(shù)據管理體系建設，指導供應鏈業(yè)務數(shù)據治理，優(yōu)化完善統(tǒng)一數(shù)據模型，夯實供應鏈業(yè)務數(shù)據基礎，支撐供應鏈業(yè)務數(shù)據價值挖掘。
為進一步提升供應鏈數(shù)據管理工作質量和效率，促進供應鏈數(shù)據管理業(yè)務線上化、規(guī)范化開展，加強供應鏈數(shù)據驅動能力建設，國網物資公司于2020年11月份啟動設計和建設供應鏈數(shù)據管理信息化支撐功能，并于2021年3月份首次實現(xiàn)了供應鏈業(yè)務數(shù)據規(guī)范在線管理功能的試運行。
據悉，2020年，國網物資公司著眼于線下實踐與驗證，始終堅持規(guī)范建設和落地應用“兩手抓”，編制業(yè)務數(shù)據規(guī)范與數(shù)據中臺共享層數(shù)據表映射關聯(lián)臺賬，應用業(yè)務數(shù)據規(guī)范加強供應鏈運營中心建設需求報告的編寫，支撐數(shù)據線下溯源；基于業(yè)務數(shù)據規(guī)范，繪制供應鏈業(yè)務數(shù)據流向圖冊，從業(yè)務流程視角展現(xiàn)數(shù)據流向；強化專業(yè)補位，應用業(yè)務數(shù)據規(guī)范向公司統(tǒng)一數(shù)據模型提出優(yōu)化完善建議。為期一年的線下驗證為該公司試點開展供應鏈業(yè)務數(shù)據規(guī)范線上管理奠定了堅實基礎。
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